碧桂园交上了一份亮眼的2019年成绩单。
2015年以来，碧桂园紧随行业大势，把握机遇，通过一系列的区域裂变深耕市场，实现了规模快速扩张，成为行业龙头。随着行业开始进入存量时代，在“房住不炒”的背景下，碧桂园顺应行业发展大势，在2018年下半年提出实行“行稳致远”战略，从提升全周期竞争力，促进企业高质量、可持续发展的战略高度，从产品、组织等方面做主动创新和变革，向管理要效益，激发企业内部改革动力。
3月27日发布的2019年度业绩报告数据显示，碧桂园营收较去年同比增长28.2%至4859.1亿元，此外，科技板块亮点频现，机器人、现代农业等新业务成果显著。
“新业务围绕主营业务而开展，如果主营业务是‘老虎’，新业务就像是为老虎插上的‘翅膀’。期待新业务给主营业务带来更大的价值。”碧桂园集团总裁莫斌在发布会上说。
亿翰智库分析认为，碧桂园发展远景规划清晰，地产、现代农业、机器人三大基本业态既独立又互为支撑，高科技驱动内生动力增长，未来综合竞争力将持续增强。
提交超2000项专利申请，筑高科技“护城河”
自有核心技术是创新型企业安身立命的根本。对此，人力资源的合理配置至关重要。为适应多元业务发展，集团和区域很多优秀员工调岗去子公司，相关子公司也在持续招聘。多个方面数据显示，2019年子公司增加了约7600人，其中博智林就增加了 5657人；此外，增加高科技人才的比例，如自宣布 “高科技综合性企业”新定位以来，碧桂园持续招揽高科技人才，与高校、科研院所开展产学研合作，加大马力筑造科技“护城河”。今年碧桂园也有招聘毕业生的计划。
碧桂园在业绩发布会上披露，截至2019年底，机器人产业方面已累计提交逾2000项专利申请，其中，博智林建筑机器人累计递交专利申请1843项，获授权327项，在关键领域拥有一批自主核心技术。此外，千玺机器人餐饮目前已累计提交专利申请404项。
博智林机器人自2018年7月成立以来，重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用，集中开展重点产品研发、关键技术攻关，同步实施系统化产业布局。目前在研建筑机器人50款，其中32款已投放工地测试，填补了行业空白。此外，建筑机器人控制器、双轮差速轻载AGV系统等关键零部件小批量产。
曾在疫情期间“硬核”驰援武汉的餐饮机器人方面也收获颇丰。截至3月，自主研发餐饮机器人设备及软件系统80多种，其中有61款已投入到正常的使用中。目前，机器人餐厅已有5家实体门店正式对外营业，涵盖火锅、中餐、快餐、煲仔饭等业态。
建筑机器人和餐饮机器人双线并进，现代农业方面也好消息不断。3月9日，碧桂园收购华大基因农业控股有限公司，依托华大农业10余年的研发积累，打开现代农业发展的新格局。早前，与海南润达、黑龙江省建三江管理局、国家水稻中心的合作，也为碧桂园现代农业的发展积累了不少技术资本。
新业务奔跑逻辑：环环相扣的精益创业
碧桂园素来以超强的资源整合能力“闻名”业界，这项能力也在新业务决策时发挥着作用：自身2000多个项目给建筑机器人提供丰富应用场景，机器人餐厅和碧优选促成了现代农业产品的落地消费，由此形成从建筑端、农业生产端、社区生活端的全链条闭环。
围绕住宅产品的生命周期，碧桂园自成一套环环相扣的协同发展机制，地产业持续做大做强，牵引新业务协同并进，而每一项业务的有序运作，也给其它板块注入协同共进的动能。
新业务如何发展？一如以往务实、实干的形象，碧桂园选择了一套“接地气”的打法——精益创业，这套以验证性学习、快速迭代为特征的创业模式，能够实现产品快速迭代、升级与落地，推动产品加快成熟并形成竞争优势。
以博智林自主研发的外墙喷涂机器人为例，这款机器人的试验场就是博智林总部大楼的外墙。实验室里产品的每一次迭代，都能很快在外墙上安排作业，再根据实际使用情况持续纠偏，让产品性能不断的提高，功能也慢慢变得完善。据悉，短短一年半时间里，这款外墙喷涂机器人已经历三代升级，作业面积超1.5万㎡，目前已进入第四代样机研发。
事实上，在各种建筑机器人的研发中，博智林都安排地产专业技术人员密切参与整个实验过程，机器人专家与实际应用者可以随时交流反馈，结合工地应用场景，寻找产品的不足和需要完善的功能点。创新总是充满风险的，但这种“小步快跑、迭代创新”的模式，可以大幅度的降低创新的风险。
瞄准“先发”优势，坚定迈向行业新蓝海
科技正给人类社会生活的方方面面带来深刻变革。变革虽会带来阵痛，但无数历史事实证明，科技将人们从繁重、劳累、危险的劳动中解放出来，同时也不断催生出新的工种和行业。
传统建筑行业用工短缺、人员老化、成本上升、生产效率低等问题逐年凸显，每年拥有超大建设体量的碧桂园深知变革的紧迫性，率先开启转型探索。当前依托“建筑机器人+装配式”的智慧建造体系正处于爬坡攻坚期。莫斌表示，“这是碧桂园未来的核心竞争力，发挥着至关重要的作用。”未来，碧桂园将继续加大人力、资金投入，稳扎稳打推进智慧建筑升级。
进军机器人餐饮，碧桂园也经过了缜密的考量。国家统计局数据预测，2020年我国餐饮行业收入将突破5万亿元。但传统餐饮业受制于劳动力短缺和标准化程度低等问题，行业集中度偏低，餐饮业万亿级蓝海市场仍有较大提升空间。
值得关注的是，此次新冠疫情爆发，传统餐饮业备受冲击，机器人餐饮却意外显现新活力。“24小时无人化、全自动化运作”餐饮机器人能为人们提供安全、无污染的标准化配餐服务。突发公共卫生事件改变了人们的行为方式，也催生出新的商业机会。
新机会同样出现在农业领域。近几年，伴随科技、人才、资本要素的汇入，传统农业正在发生深刻变革。2019年中央“一号文件”再次聚焦“三农”并提出要推进农业高质量发展。新经济浪潮下，科技与农业的结合必将更加深入，阿里、腾讯、京东等巨头已相继试水。碧桂园迅速搭建涵盖研发、生产及销售的全产业链现代农业格局，未来发展值得期待。
在当前的市场环境下，精干高效的组织、卓越的人才团队成为企业制胜的关键。在内部管理上，碧桂园希望通过持续推进权责下放、精简业务流程、提高人均效能和加强人才培养等方式全面提升公司综合竞争力。
2019年，碧桂园重新定位部分辅助性、劳动密集型岗位（如案场服务、保安、保洁），转岗约2.5万人，以市场化的方式为集团提供服务，以有效提升专业化服务水平，同时增加人力资源的灵活性。2019年，碧桂园员工真实波动比例只有3.9％。今年碧桂园也有招聘毕业生的计划。
2020开工之后，碧桂园再次进行了集团和区域架构的优化整合，继续推动实现总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一。“调整不是‘拍脑袋’的决定，是‘有的放矢’地打造企业内部的丛林生态。”莫斌说，这是针对企业管理运营中存在的不足进行主动地自我修正。
他表示，未来的区域整合还要进一步思考区域做强做优的问题，会以年化回报和利润总额为考核，而不再以规模论英雄。所有的区域要推动项目做一成一，在做强做优的同时，还要做精。未来碧桂园还有可能会根据市场、内部管理的需要进行细分，然后聚焦深耕、提高效能。另外，总部的精干高效还要继续进行。总部要向自己开炮，不断的提高平台效率，给区域起好示范带头作用。
“碧桂园应该是一个高科技的企业。”碧桂园集团董事局主席杨国强说，“未来是科学技术创新改造和引领行业的时代。”在这场比拼科学技术创新实力御风而上的竞赛中，谁率先发力磨砺出丰满坚韧的“羽翼”，谁就将在未来拥有更多的机会。
来源：乐居网
