4月2日，近期亲宝宝CEO冯培华在立异工场主办的后疫情年代，在线教育的生计规律线上沙龙上泄漏，受疫情影响，曩昔的两三个月，亲宝宝DAU呈现50万以上的增加，现在亲宝宝正在加速招人来满意亲宝宝付费课的客户的实在需求。
关于亲宝宝，或许更多人的第一印象认为是一款母婴产品，因而对冯培华共享在线教育的生计规律或许还有些意外。
不过产品人身世的冯培华并不以为然，他表明：亲宝宝不仅仅仅仅一个APP，也不仅仅仅仅做早教产品的一家公司，咱们终究期望构建的是一个商业形状或者是一个商业安排，是为用户处理育儿问题的一个场景性品牌。在整个产品系统里边，终究构成一种年青家庭的育儿办法，协助一切的家庭去培育孩子。
亲宝宝自2013年起步，冯培华介绍，从一个协助家庭记载宝宝生长的APP开端做起，尔后亲宝宝连续增加了育儿辅导、自有品牌电商亲宝优品、品牌广告事务，在一年半之前发动早教事务亲宝玩数学。
到现在，亲宝宝构建了孕、育、教一体的品牌生态圈。
在谈到疫情期间给产品开展的影响时，冯培华表明，在曩昔的两三个月，亲宝宝DAU呈现50万以上的增加。疫情促进早教有一个时机让更多家庭承受在家早教这个概念。这对亲宝宝、对一切做在线教育的公司来说是一个十分大的时机。
可是，冯培华也着重，疫情带来的这种流量的增减，短期肯定是会发作显着的改变的。可是久远来说，仍是要看事务的实质。咱们现在一切人要做好的工作，其实中心来说只要两点：第一个，做好产品，对用户实在有价值的产品；第二个，要去构建自己的服务才能。特别是关于教育来说，其实只要一个好产品是不行的，它里边有许多的服务细节，决议了全体的体会。所以好的服务才能也是很重要的。
详细到产品的构建和用户的留存方面，冯培华介绍：在产品的构建进程中，咱们十分在乎跟用户之间的衔接和用户的口碑。好的产品其实在我看来一定是为用户带来价值的，然后用户会给你好的反应和口碑。在留存活泼上面做的办法也很简单，咱们用更多的大数据去剖析用户行为，然后找出产品薄缺点，去继续改善。即便在曩昔几个月中，咱们DAU陡增的情况下，咱们很快就剖析这些用户的特征是怎么样的，去找出满意客户的实在需求的一些影响点或者是一些运营的手法让他们留存下来。
咱们不会由于疫情的改变发生的一些商场改变或者是一些其他方面的改变去做调整，亲宝宝十分坚决自己的商业模型和履行商业模型的决计。冯培华再次着重，不过他也泄漏，现在亲宝宝在什物产品和教育这两个方向都在大规模找优秀人才。现在在加速招聘进程，赶紧吸收一部分人才。比方咱们付费课的内容，咱们会加速招人来满意现在用户的需求。
