36氪得悉，专心于缓慢病临床病况办理处理方案的科技公司森梅医疗已完结数千万天使轮融资，由互联网医疗公司“医联”独家领投。本轮资金将大多数都用在渠道深度开发，当地服务团队及医学团队招募。
森梅医疗成立于2018年9月，总部坐落重庆两江新区，专心于以ETL、NLP及AI技能重构院内及实在国际数据，让临床可完结对缓慢病患者的疾病全周期闭环办理。
依据森梅医疗创始人张敬的介绍，在首家落地的样本医院（第三军医大学某尖端三甲医院），森梅医疗完结了要害危险目标AI筛查算法模型、专科CDR、CDSS、院外办理、质量操控等模块，将临床和实在国际衔接，打通了患者诊间健康数据盲点。跟着活检病理办理、生物样本库办理、科研开放体系等模块的连续上线，森梅医疗还完结了患者主索引（EMPI）建造，以服务于更多杂乱品种的疾病专科。
此外，根据专科医联体的纵向扩展，和根据区域尖端医疗机构优势专科的横向布局，让森梅医疗还以均匀每周落地两家三甲医院的速度形成了巨大的医院用户网络。
据悉，森梅医疗2019年半年时刻就完结了全国布局，掩盖解放军总医院、四川大学华西医院、第四军医大学唐都医院、大连医科大学隶属榜首医院、东南大学隶属中大医院、广西医科大学隶属榜首医院、河南省人民医院等几十家区域头部三甲医院落地，正在履行中的医院还包含山东、湖南、江西、安徽、福建、贵州、云南等区域的头部医院。
以下为36氪在2019年8月对森梅医疗所做的报导
老龄化社会的到来，让慢病办理遭到渐渐的变多的重视。在这个赛道上，存在着各类玩家，从各种切断进入赛道，或是供给智能医疗硬件，又或是供给数据剖析的，还有各类健康办理服务等等。
36氪近期触摸的「森梅医疗」，计划从临床病况办理体系的视点动身，入局慢病办理赛道。之所以挑选这个切入口，CEO张敬的主意是，“患者首要是依靠临床科室、信任医师的，临床的需求更像是金字塔的塔尖。”
森梅医疗的做法是，在院内建立森梅临床体系（HIS/LIS/PACS），协助科室进步功率；在院外供给森梅考拉APP，把患者的健康数据沉积下来，协助疾病医治。
事实上，许多医疗信息体系面临的问题在于，即便经过协议、免费入驻等等方法进入了医院，可是医师依然不乐意运用，底子问题在于体系规划不合理。
在这一方面，森梅医疗具有必定优势，其功用倾向临床，贴合医师的临床需求。CEO张敬具有三年的互联网医疗的咨询参谋阅历，曾任商务总监和产品总监，陪诊多名头部三甲医院教授一年以上，因而了解临床作业，在产品规划上具有优势。
森梅医疗体系规划
那么，森梅医疗有哪些产品优势，使得医师乐意运用它的体系呢？
首要，医师确诊时一般要回忆患者以往的数据，可是这会占用医师许多时刻。森梅医疗协助重构专科医疗数据，以视图化数据、要点信息挑选、扩大专科医疗信息等方式，协助临床快速获取病案全貌， 处理医治功率低的痛点。
其次，关于缓慢病来说，院外办理是很重要的环节。传统形式一般依靠患者本身办理，森梅体系协助医师盯梢患者的院外数据，如遇数据反常还有安全正告，提示医院及时回访。
别的，体系还具有AI病况早筛功用，根据全院临床数据的单病种特征数据发掘算法，协助精准测算专科病况特征数据链，有利于病况早发现早医治，处理专病患者知晓率低、漏诊错诊的就诊痛点。
那么，森梅医疗计划怎样进入医院？在许多医院现已具有医疗信息体系的布景下，森梅医疗怎样进入医院呢？
关于这样的一个问题，森梅医疗CEO张敬表明，许多医院现有的是院内信息体系，而森梅体系则是重视院外，重视临床才干向患者端的输出，这是两种分支。森梅医疗和院内信息体系是共存的状况，能够互补，森梅体系辅佐供给患者的过往目标、过往病历，医师的医治操作依然运用院内信息体系，不会改动医师本来的运用途径。
传统体系进入医院，一般要走投标收购的途径，面临医院信息科，一般要半年到一年时刻才干完结收购。森梅医疗的做法是从临床专科进入医院，临床专科认可后，再由专科主任向院长提要求。医院运用是免费的，从第二年开端收取少数年费。正是由于这个战略，森梅医疗的推行速度比较快，本年4月开端对外推行，现在现已在4家三甲医院落地运转，分别是东南大学隶属中大医院、大连医科大附一、河北医科大第四医院、陆军军医大学新桥医院。
别的值得重视的，是森梅医疗能否快速铺开局势，进入更多医院。森梅医疗与一些药企建立了协作推行联系，药企认识到科室的慢病办理也有益于产品的回购率。另一方面，森梅医疗首要切入头部三甲医院，由头部医院经过专科联盟去推行到当地三甲医院。
盈余形式方面，森梅医疗对医院会收取较低的年费，未来首要倾向让患者端收费。患者的付费医院来于，医院会给患者安排好复诊，患者不必从头挂号，体系还会协助患者做长时间的病况办理。其他盈余点是，根据病况动态的商业保险协作，协助药企自动招募患者和随访盯梢。
