“同享用工”，未来可期（微观）
——抗疫细节中的开展潜能④
何 娟
掌勺的做起了生鲜分拣，房地产出售送起了快递，酒店工头成为日化厂工人……疫情期间，不少劳作者来了一次“跨界”测验，让“同享职工”成为网络热词。
疫情出人意料，许多线上出售渠道订单剧增、人手紧缺；与此一起，一些线下商户暂时歇业、职工“搁置”，企业人力本钱添加。为此，某生鲜电商与餐饮、酒店、影院等职业的数十家企业进行协作，经过借调职工缓解用工压力。这种企业之间以借用或外派的方法完成劳作力调剂的“同享用工”形式，为遭受相似窘境的企业供应了思路。现在，该形式已在零售业、物流业、制造业等多个职业使用，并从一线城市向二、三线城市扩展。
疫情期间，“同享用工”协助人力本钱压力大的企业渡过难关，也为人手缺乏的企业解了当务之急。经过人力资源的再分配，完成了企业、职工的双赢，发挥了保证民生、促进生产、进步劳作力技术水平、进步人力资源配置功率等效果，可谓一举多得。时下，各地正在有序推进复工复产，面临人员活动受限、返岗时刻推后导致的部分劳作力“搁置”与复工存在用工缺口的对立，妥善应对劳作力商场的供需不平衡现象，“同享用工”仍大有可为。
“同享用工”这一“权宜之计”能否成为“长久之策”，引发热议。有人以为这仅仅特别时期企业“抱团取暖”的暂时办法，也有人以为这将推进人力资源供应范畴的革新。客观来看，疫情完毕后，一对一借调职工很难一起满意协作两边的用工需求。但正如一些业内人士所说，“同享用工”从广义上说便是一个人为多家单位服务。针对劳作力缺少问题以及企业非必要岗位、阶段性人才需求，“同享职工”依然具有必定的开展空间。关于具有跨职业作业能力的劳作者，无妨给予更大的空间，使他们可以愈加弹性地组织作业、发明更多财富。
推进“同享用工”形式行稳致远，需求及时处理实践中存在的问题。以“同享用工”触及的法律问题为例，有关部门已清晰，原用人单位与“同享职工”的劳作联系不改变，并应保证劳作者的薪酬酬劳、社会保险等权益。但针对职工给企业形成丢失谁赔付、呈现工伤谁负责等潜在争议，以及职工、原单位与协作单位之间的权责利联系，仍有待从准则层面予以厘清，让“同享用工”在合法合规的前提下健康开展。
面临经济社会继续健康开展的客观需求，灵敏用工带来的劳作力合作、技术互补、才智同享等优势，为不少企业供应了助力。推进这一新生事物健康成长，也将逐渐的进步劳作力商场的灵敏度和工作商场的稳定性，助力中国经济行稳致远。
