文｜竞核
10岁的DOTA2，好像进入了青春期，敞开了一段充溢对立、自我反抗的旅程。
一方面，Ti时为我国队呼吁的情怀仍在，另一方面实打实的玩家数却下跌到2013年以来的最低值；一方面被看做“草根逆袭”的电竞项目，另一方面“唯Ti”的赛事系统，又让很多非一线部队时机受限。
DOTA2标志性的Major、Minor、Ti杯赛系统，在V社的牵头下，正式向联赛系统全面转型。雨过天晴DOTA2现已称得上是老电竞项目，但与近邻其他游戏比较，搞联赛还真是个新手。
为什么现在做？为什么做？能做成吗？这魂灵拷问三连的答案，着实令人猎奇。
联赛=标准的赛事系统？
回顾过去10年DOTA2赛事开展的进程，第三方联赛呈现过，随即被官方杯赛替代，到现在官方联赛新鲜出炉。
从联赛和杯赛自身来说，其实并无无孰优孰劣之分，足球深耕联赛准则，网球杯赛也构成了适当的影响力。
2015年开端，DOTA2正式构成以Ti和Major为主的杯赛系统，三方授权赛事也都以此为准。取得V社供认的杯赛系统，是DOTA2电竞方式“根正苗红”的“正宫”。
但长时间以来，这位“正宫”却暴露了一些问题，导致联赛成为第一线从业者千呼万唤的“新欢”。
在杯赛系统中，洒脱从重视度仍是含金量，Ti都是一年中最重要的赛事，但资源过于向Ti歪斜，由此导致的一系列坏处，成为了繁殖不满的温床。
即使一支战队赢遍年内的Major，仍然有或许由于版别等原因，在Ti中失利而导致部队接下来存活困难。Ti6冠军Wings，不到一年就宣告闭幕。
个别究竟受制于系统，无法打破系统做出更大的成果。杯赛系统和积分制下，命运好像并不把握在自己手里，一线部队也无法逃脱这种枷锁。
而反观近邻的《英豪联盟》等电竞项目，联盟化、地域化、主客场化进行得如火如荼，不得不让进入第10年的DOTA2 开端反思自己。
得出的定论便是联赛转型，对Ti进行引流，经过拉长阵线，为二三线部队供给训练时机和上升通道。
这也是沙龙呼吁联赛准则的原因，关于真实想打出成果的战队来说，经过实战坚持状况、磨合打法，其实是一种刚需。
V社本来的赛事系统，每年包括5个Major和Minor，Major之间的间歇期长达一个多月，而我国参赛名额一般也只要3-4个。
此前，Imba传媒现已举行了国内的DOTA2工作联赛，其负责人杨凡这样描述“联赛”方式的必要性：“能保证这些没有参加Major、Minor的部队有竞赛打，协助他们坚持参加工作赛事的热情和竞技状况。”
官方联赛，招引力几许？
Newzoo发布的《全球电子竞技商场陈述》多个方面数据显现，Dota2“云玩家”约占观赛集体的48%。
这部分人群的需求是闻名部队和大型赛事的对决，对游戏自身的生机以及整个赛事系统的开展效果实属有限。
这也让DOTA2 的头部效应强于其他项目。业界从前做过一些联赛，比方2012年，ACE联盟与GTV联手打造的ACE联赛，但V社集权之后，这类竞赛也就天然消亡了。
到了现在，V社自己出来做联赛，对整个职业又有多少招引力？
从奖金金额来说，算不上丰盛，乃至远少于杯赛的规划。Ti9的奖金池有3300万美元,总冠军能够拿到1501.5万美元。而联赛的总奖金只要28万美元。
联赛想从流量上分食一线部队的蛋糕，但给的奖金鼓励却不由让人置疑V社的诚心和决计。
依据联赛规矩，每个赛区要出16支战队，而现在北美战队只要6支，更甭说东南亚和南美这样的赛区了。
至于DOTA2绕不开的博彩和假赛问题，更是让联赛转型面对阻止。好像没有哪个主流电竞项目的假赛现象，有DOTA2这么肆无忌惮。
最新的丑闻发生于2月18日，Avengerls在和Newbee的决胜局优势中“强行”失误被翻盘，赛后连Newbee官博都自嘲：“被收放自如了。”
换了ID从头下场，是假赛队屡试不爽的操作。业界人士征伐、禁赛，却一直杜绝不了。
联赛转型后，V社能否强硬起来打扫这种现象？人们心中还没有底。
联赛后的商业开发
LOL、DOTA2、CS:GO、OW，这四个项目是国际范围内最受欢迎的主流电竞项目，DOTA2是其间联赛化最迟的一项。
DOTA2时常被看做“电竞轻视链”顶端的项目，在赛事商业化上却处在最下流。它从前是全球奖金最高的电竞赛事，但除了奖金数字亮眼之外，没什么可说的商业概念。
风景无限的Ti，多年没有官方资助商，奖金靠玩家众筹，而战队资助商最显眼的则是各类博彩公司。单一的资助来历，与DOTA2的影响力并不匹配。
而近邻的《英豪联盟》赛事，渐渐的变成了各大品牌争相入局的香饽饽，从奔跑、Nike、肯德基、李宁到LV包罗万象。2020 LPL春季赛官方合作伙伴已达到13家，座位费更是9000万天价。
2018年年底发布的《2019最具资助价值体育赛事排行榜》上，《王者荣耀》KPL联赛排名第8、《英豪联盟》LPL联赛排名第14。
两相比照，DOTA2实属苍凉，但抛开那些不确定和失望要素，光从联赛转型后的商业或许性来说，DOTA2赛事的未来可期。
微观上有肉眼可见的媒体版权、广告资助、座位收入，微观层面也有路程拉长后的植入等。
从V社仿效奥运会对Ti举行城市进行投标来看，其对DOTA2的商业开发确实是有新的考量。据官方泄漏，温哥华在承办Ti的时分产生了780万加币（约4062万人民币）的经济效果。
而国内的DOTA2电竞人，好像也在想方设法追求更多赛事商业化的或许性。ImbaTV与8支国内一线沙龙达到一致，“合办”国内的联赛。
“未来，咱们我们都期望与沙龙一起将DOTA2工作联赛这个赛事品牌建立起来。”杨凡表明。
明澈通明、商业规矩通行的投资环境，才干招引长时间有力的合作伙伴，DOTA2现在缺的便是这些。
但说究竟，千呼万唤始出来的联赛，为其打好根底的重担，除了V社之外无人可担。
