新浪科技讯 1月12日晚间音讯，腾讯公司发布《科技向善白皮书 2020》。腾讯首要创始人之一、原CTO张志东在演讲时指出，科技向善是一种产品才能，是一种产品时机，是一切科技类企业和安排都可以考虑和实践的。
科技向善不是标语
“科技向善不是标语，而是数学模型、UI细节、规划美学、商业模式等实实在在的探究”，张志东说，“科技向善是一种产品才能，是一种产品时机，是一切科技类企业和安排都可以考虑和实践的”。他期望科技向善这个“舞台”，能招引更多有常识有才能的人士，打造更百家争鸣的善用科技的事例，给社会带来更多科技向善的决心。
他介绍了四个事例，前两个是国内商业公司在产品中融入好心的比如，后两个是海外新式NGO和新式企业的比如。它们的共同点在于，“都是尝试用科技和产品来协助处理社会问题”。
腾讯集团高档副总裁郭凯天指出，科技向善成为腾讯新愿景任务，仅仅千里之行的第一步。他说：“人类面临数字社会仍是混沌的，还没有抵达恍然大悟、彻底光亮的境地，数字社会怎么管理，隐私怎么维护，数据产权归谁，一切问题咱们开端讨论和考虑，还没有定论”。
怎么做到科技向善？
那么，大公司、小公司和多元社会主体怎么科技向善？
《白皮书》中以为，科技向善有两重意义，一是完成技能为善，二是防止技能作恶。前者指向“善品立异”，后者指向“产品底线”。
对大公司来讲，“产品底线”是首要重视的出题，即既有事务怎么保持高底线，自动面临、处理产品引发的社会问题和冲击，甚至将处理方案转化为全新的事务时机。“底线”既是现有法令和法规，也是品德习尚、社会良俗、职业条约，更是产品规划中的才智与美感。有才能的企业，应该使产品“符合规则”，在理性的基础上完成事务需求。
对成长型公司、创业公司来讲，“善品立异”是更大的时机，若能找到适宜的定位，在创建之初就能完成向善和商业开展的兼容，就能走出独有的举动途径。对政府来讲，立法和法律是中心的举动途径。（韩大鹏）
