作者：陈燕妮 志象网
印度具有国际第三大播客消费商场。
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在印度任何一座城市，你随意钻进一辆出租车，车内都是一个小型的表演现场。不论你愿不愿意，司机都非常热心调高音量，让音乐安慰或许轰炸乘客。
因而，印度具有国际第三大播客消费商场。
普华永道一项多个方面数据显现，2018年印度每月至少收听一档播客节目的听众人数为4000万，比较2017年，完成57%年增加。据估计，现在有1.5亿印度人在运用音频流媒体服务。
大部分消费的言语并非英语，而是印地语。商业巨子、创业者、风险出资组织等蜂拥而来，开端布局音频商场。
Kuku FM便是其间一员。它和我国的喜马拉雅类似，给用户更好的供给多元化的音频内容服务，包含有声书、新闻、电视剧、神话宗教故事等内容，这些内容都是印地语。
11月初，Kuku FM宣告取得3one4本钱和顺为本钱等风投组织的Pre-A轮出资。近来，志象网（The Passage）专访了Kuku FM联合创始人Lal Chand Bisu，他回答，为什么看好方言播客。他还泄漏，Kuku FM的愿望便是成为印度的“喜马拉雅”。
志象网：创建Kuku FM，有什么机缘？
Bisu：2015年时，我就开端触摸播客商场，其时我收听的许多播客节目和内容都来自美国。但我很快发现，在常识体系上,他们很大程度上是英文国际那一套，这和印度本乡的方言内容商场非常“分裂”。
印度的方言人群数量很大。长久以来，互联网上各种英文信息和资源垂手而得，咱们都忽视了方言人群经过网络获取信息的需求。所以我开端考虑从什么视点切入方言商场这一块“大蛋糕”。
音频显然是最佳的切入方法。比较文字性信息，音频没有阅览门槛，受场景约束更小，人们能够随时随地址开音频。
志象网：你之前也有创业阅历，可是在教育工作。如同跨度不小。
Bisu：对，我在2012年开端第一次创业。其时我仍是ITT焦特布尔的一名机械专业学生，创业的项目是一款教育类备考使用EasyPrep。这段阅历继续了3年，随后它被教育龙头企业Topper收买，我也成为公司一员。
在Topper，我先后参加了技能部和商场营销部。这两个部分的阅历为我后来的创业奠定了根底。我开端意识到作为创业者，不能光懂技能，营销和运营也需求学习，有必要了解公司各部分的运作规则。在Topper的这3年韶光很有含义，触摸了更多元的事务和业态，正是在那时我触摸了播客商场，并开端第2次创业。
这次创业阅历让我知道到了创业气氛的重要性。其时咱们在焦特布尔，一个接近印度西北部的小镇，我是朋友中仅有一个创业的，没有前车之鉴，一切都是靠自己探索。所以在创建Kuku FM时，我把地址放到了孟买。这儿的创业者和企业许多，我能够向许多阅历比较丰厚的创业者学习，扬长避短。
一起我也在创业中学会了怎么样处理团队联系和职工联系。例如，怎么寻觅超卓的职工、怎么做好各团队的协平等。
志象网：在Kuku FM的产品上市前你们都做了哪些预备，有没做商场调研？
Bisu：在咱们切入商场前，团队花了一周在各大使用商场上线Kuku FM的App。在上线前，咱们团队做了一个MVP（Minimum Viable Product，最小化可行产品），并在Facebook和Google等途径寻觅了2000-3000名用户做体会测验。
成果让我很惊喜，我发现测验用户在音频内容中的均匀停留时刻是15分钟，这刚好也证明了音频内容具有招引力，这些用户后来也转变成咱们的深度用户。
志象网：怎么为途径开掘音频创造者？
Bisu：其时商场上的播客内容处于自在成长态势，有一些用户在自发地进行音频类内容创造。问题在于，他们的作品没有相应的上传途径，只能将内容上传到YouTube这类视频途径上。YouTubee途径的播客内容许多，可是都很涣散，没有构成系统性。别的，它们在移动端的体会并不好。许多内容创造者发现，即便长时间在YouTube上传内容，取得的收益也很少。
所以，开端咱们的创造者都是从YouTube等途径上招引过来的，他们一般具有1-2年的制造阅历，归于熟练工，了解播客的生态和社群。一起咱们也要保证他们发布在途径上的都是优质内容。这些创造者一般在YouTube等途径具有1-2年的阅历，归于熟练工。。
招引创造者参加的一起也要统筹内容质量，咱们会为创造者举办活动和课程，协助提高内容质量。现在，创造者们也开端试着为自己的内容做商场调研，投合用户的口味。
志象网：Kuku FM的用户都有哪些特色？
Bisu：播客关于商场来说仍是一个新式事物。曩昔人们将时刻用在玩手机、谈天、刷视频等工作上，听播客打发时刻是一种新的方法。咱们的用户大部分来自一、二线城市，例如孟买、德里、班加罗尔等，年纪会集在18-25岁，他们对新事物的承受程度更高。
从工作构成来看，他们大多是学生、商务人士和白领，日子节奏快信息需求量大。他们仍是互联网的常驻民。触摸Kuku FM并不是他们第一次触网，他们也会在TikTok、YouTube、BuzzFeed等视频和新闻途径活泼。
志象网：什么样的内容在Kuku FM上最受欢迎？
Bisu：现在途径上的内容都是印地语，包含有声书、电视剧集、新闻、宗教故事、神学故事还有考试学习材料等。其间最受欢迎的是有声书，占有途径40%的内容。
例如，印度两大史诗作品《罗摩衍那》和《摩诃婆罗多》的收听率很高，还有前史电视剧Ramayan（注：该剧在1987-1988发行，初次向电视观众介绍印度教史，成为经典）也很受欢迎。
志象网：什么要素驱动着播客商场开展？播客形式怎么盈余？
Bisu：跟着科技进步和智能手机普及率的提高，人们习气戴着耳机听播客，等待高品质内容。咱们给用户更好的供给的内容很丰厚，乃至许多人觉得，空闲假如不收听播客就相当于浪费时刻，简言之，听播客相当于给自己的碎片时刻增值。
并且现在用手机录制音频很便利，当用户开端录制自己第一支音频时，那第二支、第三支就不远了。
盈余问题是一切播客途径面临的一起问题。现在，咱们的内容是免费的，一年后可能为开展付费内容。我对途径的内容很有决心，信任许多用户能承受每月花几百卢比来订货播客或音频服务。
志象网：在播客范畴，Kuku FM还有许多竞争对手，例如本乡企业Headfone和国际化企业Spotify，会感到压力吗？
Bisu：国际化的竞争对手，咱们并不忧虑，由于咱们专心的内容不一样。像Spoitfy这样的国际化途径首要供给英文内容，和咱们的内容没有堆叠。
而面临相同供给本乡化内容的其他公司，压力也不大，咱们有决心经过质量制胜。
志象网：取得顺为本钱出资后，你对Kuku FM有什么开展方案？
Bisu：咱们方案将这笔资金来提高途径内容质量。咱们正在开发其他4种言语的播客内容，估计下一年上线，一起咱们也方案将服务掩盖到更多区域。首要是给咱们的产品赋能，触达更多用户。
志象网：有没有了解过我国播客商场的业态？一般从哪里获取信息？
Bisu：据我所知，我国播客商场的头部企业包含喜马拉雅、蜻蜓FM和荔枝FM。我对喜马拉雅了解最多，不论是从内容、运营仍是盈余来看，它都走在商场前列。并且我国的播客消费商场位列国际第二，商场阅历了这几年的培育，用户教育做得很不错。咱们现在也在沿着这条路走。
一般来说，我会留心企业的相关书本或文章，比方我读过记载阿里巴巴创业史的书本，还有马云自传，从中收成许多启示。一起，商场出资组织或风投组织也是咱们了解我国商场信息的重要途径，一般他们供给的信息都比较专业和全面。
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