编者按：本文来自微信大众号“银杏财经”（ID：threemornings），作者 罗桑榆，修改 汪小楼，36氪经授权发布。
昨日，在杭州云栖大会上，张勇新官上任烧的第一把火，便是抛出了阿里最新发布的 “平头哥”芯片：含光800，并称其为阿里芯片范畴的万里长征第一步。
今天，百度主动驾驶租借车队在长沙敞开了试运营，还记得一个月前，国际人工智能大会上的双马激辩；腾讯的安全天御斩获 “2019国际人工智能工业安全十大立异实践”奖。
AI作为一个全新的范畴，俨然成为了BAT 三家抢夺的新赛场。
自1956年被提出以来，AI现已迈过了三次开展浪潮。2015年全球新增人工智能企业数量达847家。这场轰轰烈烈的人工智能百团大战中，有投机的，有盲目参战的，也有一门心思想抢滩登陆的。
现在，职业中的玩家大多都已跨过了大规模融资圈地的草莽阶段，开端逐步沉积，深耕于笔直细分范畴，构建从技能到职业的全方位壁垒。
互联网年代，查找、电商、交际让BAT各自拥了特别护城河，但跟着商场趋于饱满，他们之间的赛事也相持在了河道。
2017年，贵州数博会上，马云说数据是大前提，是质料，没有数据什么都不可。李彦宏则着重，数据虽重要，但改动国际的是算法。马化腾终究压轴进场，“你们说的都对，但也都不对，身在商场之中，最重要的应该是场景。”
三者的争论就像扎克伯格无法回答美参议员提出的所谓“FB 的竞赛对手是谁”相同，孰是孰非无法断定。
好在，经过几年的混战后，他们最初为自己所规划的战略和扮演的人物，也逐步露出了端倪。
壹
百度一向是国内人工智能赛道上的急先锋。
2012年Google Brain项目的研讨人员宣告，他们用一组核算机练习的神经网络能自行辨认猫的图画，可因为资金问题项目被放置。
技能身世的李彦宏很快便嗅到了里边的商机，果不其然，在很短的时刻内便亲赴美国，搜集好吴恩达的悉数材料，必然要将他拿下。对方也没孤负李彦宏的诚心，2013年带着一大帮高科技知识分子正式参加百度，领导人工智能团队。
李彦宏的慧眼识人也让百度在国内一众的互联网公司中首先形成了AI敞开渠道。踏上他人都未走过的路第一步时，你注定要饱尝住孤单，但也能享用孤单带来的荣耀。
几年时刻曩昔，百度一路斩荆披棘，总算从最初饱尝质疑成为了现在走在职业前端的人。
AI事务或许是百度全新的未来，曾经有媒体这样点评百度AI：整个进程就像一个因为过于闲适而发福的中年人，忽然认识到了严酷的实际，决计经过引体向上这种对身体技能训练全面的项目，从头找回年青的状况——减掉赘肉，积储力气，勃发重生。
英语老师身世的马云，跳出了技能圈，回归到了商业和经济的实质。技能、本钱、人才对他来说都是东西，他也一向不认同“人工智能”的说法，称其为机器智能。
2014 年 9 月 19 日，时任阿里巴巴合伙人的王坚带着漆远来到纽交所，一起见证了阿里巴巴的上市，7 位敲钟人满是阿里电商的买家和卖家，却没有一位是科学家。
在隆重的敲钟典礼上，这家彼时市值 2400 亿美金的巨无霸却被从头到脚地界说为一家“电商公司”，在即将到来的人工智能浪潮面前，漆远并没有感到一点点满意。
那一刻，他心里正谋划着一个簇新而雄伟的“想象力故事”，期望阿里在未来取得更微弱的增加动力，而人工智能便是这个故事的主角。几个月后 iDST宣告建立，这算是阿里人工智能的雏形。
马云说自己不明白技能，却总是悄悄养了一大帮技能专家。人工智能研讨在阿里几年时刻内，就会聚了几千名技能专家。这些都以研制人员为主，占比约多半，一半以上都是博士学位。
后来这些专家兵分多路，以电商和金融两大中心事务为首，深化到产品和工程里。金榕带着团队进入到淘宝和天猫的查找事业部，漆远和几位搭档去了蚂蚁金服，做语音的团队则留在了阿里云，这场“上山下乡”运动让AI浸透到了阿里的各个部分。
阿里具有杂乱的业态。电商有淘宝，付出有付出宝，物流有菜鸟，文娱有马铃薯和优酷，线下还有盒马。这些都让自己具有了比BT两家更为丰厚的数据来历。
运用场景的多样化，给了阿里科研人员一个行差踏错的时机，在杂乱的商业场景，他们比同行更能捉住工业界关于科研的真实需求是什么。
就在AT两家打得火热的时分，商场上还一点点看不见腾讯的身影，你今后他会抛弃这个大蛋糕吗？但实际上它早在背面“觊觎”已久，还规划了一个“讨巧”的出道方法。
2017年3月，腾讯人工智能试验室AI Lab研制的围棋AI程序“绝艺”在第十届日本UEC杯核算机围棋大赛中夺冠，敏捷成为我国AI界评论的抢手，腾讯AI也初次在人们视界中揭露露脸，这一出道方法简直与上一年Google 千篇一律。
现在要论根底研讨，腾讯有AI Lab、优图试验室和微信AI试验室三大组织，专注于天然语言处理、语音辨认和核算机视觉。
根据各个试验室列出的协作伙伴和事例，将这些试验室的技能，大部分都运送到了腾讯各条产品线之中，成了微信里的语音转文字、视频音乐新闻的引荐和排序、QQ的高能舞室、天天P图的戎衣照……产品体量巨大的腾讯，让自己AI IN ALL的野心有了一个最完美的运用场景。
bat做AI的不同思路，也让自己在AI的布局上各有差异。
2017年11月，科技部发布第一批国家人工智能敞开立异渠道名单，清晰指定腾讯为医疗印象渠道的建造者，而百度和阿里则别离担任主动驾驶和城市大脑的社会主义建造。
跟着党和方针走是最好的挑选，这也为BAT三家在AI范畴未来首要的方向奠定了根底。
贰
主动驾驶是三者比武的第一个战场，持续时刻最长也最具亮点。
对大多数车企而言，依靠资源、本钱等方法交换长时刻成绩增加的传统路途不或许戛然而止，但现在AI的鼓起，让它们与人工智能握手进行工业晋级也势在必行。能否构建出一个双赢联盟，很大程度要看互联网巨子们是不是镇得住场子。
假如几年前BAT在智能轿车范畴仅仅扮演主机厂的“副角”，而从2017年开端，他们开端经过跨界协作、出资并购等方法一步步扩大自己的“朋友圈”，并时刻发誓着自己的“主权”。
三家各自手握多张“好牌”，战略布局的雏形也已呈现，但战略方向和商业布局却各有不同。阿里专注智能网联和高精地图，百度押注Apollo和DuerOS，腾讯则在工业链出资最广。而在这之中，又数百度投入最多。
在世人都还搞不明白无人驾驶到底是个什么东西的时分，百度救首先建立了无人驾驶研讨所，很长一段时刻都扮演着拓荒者的人物。
2017年，当李彦宏兴味盎然地将百度第一辆根据APOLLO技能的主动驾驶轿车开上了五环，得来的结果除了外界关于百度技能的赞扬外，还有交警开出的国内首张无人车交通罚单，引发全网评论。
半年后的2018春晚，李彦宏总算成功将APOLLO无人车从五环开到春晚现场，这一次没有了罚单，49秒的无人车队印象天然就没有上一次那样让人浮光掠影。
初期的百度主动驾驶运用“两条腿”走路，即渐进式改造L3、骤变式革新L4。前者变现途径更快、易被车厂承受；后者商业化途径慢，对标谷歌主动驾驶。
数据是主动驾驶企业的中心要害，很多数据反哺加快主动驾驶算法晋级，这是一个相互加快的良性循环。谷歌在完结主动驾驶商业化之前，运用10年时刻才累积了超越1600万公里的测试数据。
2018年，北京八家公司的主动驾驶车队总共行进了15.36万公里（95442.6英里）。而其时百度一家就达14万公里，挨近八家行进路程总和，L4路测路程也打破200万公里。
APOLLO现在现已有131家的协作伙伴，其间整车出产企业20多家，涵盖了从零部到软件服务以及芯片、传感器等工业链各环节。
这些数据都让百度在主动驾驶范畴有了祖先一步的话语权。把住了安全，才干翘得动方针，车牌是主动驾驶范畴的七寸。
2019年，Apollo总共取得了45张北京市路测车牌，测试车牌占比83%，全国测试车牌超百张，位居职业第一，是排名第二公司的五倍。
9月22日，国家智能网联轿车（武汉）测试演示区正式揭牌，百度也首先拿到主动驾驶商用车牌。持证上岗的百度不只完成了能够在揭露路途上进行载人测试，也能够武汉测试演示区28公里的演示路途上进行商业化运营。
三国杀最精彩之处莫过于你来我往，眼看百度无人驾驶楼房起，阿里和腾讯也不甘示弱。
尽管从2014开端，阿里就现已着手研制轿车体系，但它真实意义上入局主动驾驶是在2018年4月。并且与百度走的是两条天壤之别的道路，它不做无人驾驶，更多的放在了车路协同之上，标榜方针是物流运送。
上一年9月份的云栖大会上，阿里推出了第一辆L4级的主动驾驶物流车，成功打造归于自己的车路协同智能体系。
就在阿里和百度专注于中心算法，传感器，芯片，上路测试的老四样 “套餐”时，腾讯却预备也绕开它们重整旗鼓。他们计划把主动驾驶和才智城市连在一起，并且衔接的方法也很腾讯：经过“电子游戏”。
上一年年末，腾讯在南京的全球协作伙伴大会上，初次露脸了作为独立品牌的腾讯主动驾驶事务。其时发布了三个技能：模仿仿真渠道、高精度地图和数据云服务。
主动驾驶数据云，咱们都已耳熟能详。高精地图，国内外几家大厂也在纷繁布局。而这个模仿仿真渠道便运用了腾讯的游戏技能。
这个渠道完全能够被理解为一个制造挺精巧，便是没剧情的游戏。或许说是一个只有车和路版别的QQ飞车——乃至还分单机版和网络版。而这也完美处理了主动驾驶的测试问题。
主动驾驶车辆绝大多数时分要在关闭的测试场地里进行测试。那里边没有行人也没障碍物，测到天荒地老也很难犯错。即便能够上真实的公路，车辆也只被答应在路况杰出车流量不大的当地测试，终究马路上可是人流会聚。
有腾讯的游戏技能、云核算根底做布景，TAD Sim的差异化优势，实际中无法练手，那就去游戏里，而这也成为了腾讯主动驾驶的柱石之一。
就现在来看，主动驾驶生态链上，百度的野心最大，想做职业领导者，阿里紧随其后，做出一系列战略布局，腾讯专注搞研制。
领跑一步并不意味能够无忧无虑，跟着本年腾讯和阿里先后取得深圳、杭州颁布的主动驾驶路测车牌，三者这一赛道的竞赛或将进入新一轮高潮。
叁
BAT三家在主动驾驶之上竞赛胶着，可“聪明的车、聪明的路、控制中心、动力匹配、办理体系和社会生态”六大中心都指向了一个更大的商场——才智城市。
轿车主动驾驶需求一个完美的城市大脑才干够运转，BAT作为该范畴中心技能与很多资金的持有者，天然也是才智城市建造的先行者。
2016年起，阿里、腾讯先后出手，推出城市大脑与才智警务处理计划、优图天眼智能交通渠道。缓不济急的百度也在2018年上线了智能红绿灯项目，并将其作为才智交通的代表性事例，由李彦宏自己屡次背书。
才智交通带来了整个城市功率大幅度的提高，就以阿里早先在自家娘家试验为例，运用视觉技能改动了红绿灯的改换频率，让日常出行加快了十几分钟的时刻，也让整座城市的通行时刻削减15.3%。而这还仅仅才智城市的一小部分，在交通之外还有数字政务。
在我国特别的政治体制下，有很多的事例告知咱们，城市改造权仍旧还放在了管家人手里。每个大街的富贵、职业的荣辱、都与方针密不可分。所以，捉住了政府需求这根弦，才干弹出对城市新设想的旋律。
企业环绕政府经商，本来看起来像是天方夜谭。现在才智城市现已成为了各地政府争相上马的“一号工程”，投入巨大人力物力，乃至不吝裁撤行政组织，就为全省上一朵云。
阿里作为国内最早开端运用人工智能研制及大规模运用的企业之一，左手云核算，右手大数据，是当之无愧的数字政务下的“双枪将”。
前文咱们说马云最注重数据，曩昔10年中，阿里构建了一个大的电子商务、移动付出、互联网金融和物流渠道体系，确切的说，便是淘宝、天猫、付出宝和菜鸟，其数据化运营体系、技能运用方法，在很大程度上能满意未来十年数字政府的数字化需求。
付出宝作为一个国民级运用，在覆盖了全国31个地级市、400多个县级市，面向C端用户，让他们能够在这上面享用各种政府移动互联网服务，让日子更便当，早年间用付出宝缴水电费便是最好的比如。
ToB的数据、事务、技能则能够串联起政府内部，再把服务、办理从头打包做成ToC产品呈现给大众。
现在的阿里云从缺乏8.9平方公里的云栖小镇动身，到萧山，到余杭，到上海，到姑苏，到澳门，到马来西亚，攻城之势非常强悍。
林子大了，天然有更多的鸟要飞进来。
从上一年开端，华为、百度、京东等云核算巨子相继入局城市大脑，而才智城市之下的AT之争显得最有亮点。
本年腾讯提出了WeCity未来城市作战计划，这套计划有着“1+3+4”整体架构，即一朵根底云，三大中台(运用中台，数据中台，人工智能中台)，支撑四大范畴(数字政务、城市办理、城市决议计划、工业互联)。
数字政务一家无法满意后三个范畴的需求，就需求归入新的技能，涉及到相关团队的协同才干。腾讯运用其微信一级进口，深化了解最新的需求，从一朵云动身，自下而上然后触及到国家项目，要搞“集团化”作战。
现在AT二者之间先后在上海、重庆、雄安等地都有过比武。本年年初，这股烽火现已烧到了海南。
2018年取得国家方针盈利的海南跻身成为一个新的自由贸易试验区，这一音讯传来使得其敏捷成为各大企业“密布轰炸”的抢手区域。关于重度参加国际化运作的阿里和腾讯来讲，海南，是有必要落下的一步棋。
本年1月12日,腾讯宣告在海南建立区域总部，而在前一天海南省人民政府企业家咨询会议建立，马云中选主席，马化腾中选副主席（仅有一个副主席），两位大佬均表达对城市开展的观念，多与城市大脑、才智政务内容相关。
马云说，海南这个岛屿的共同优势是有或许真实变成一个数字岛。现在内地也没有几个当地把全省的数据打通；假如海南能够做到，就能够抢到先机。建造数字政府、城市大脑、农业大脑。比照上海珠三角，海南现在这样单薄的IT根底、破铜烂铁，直接上数字化，或许会愈加有时机。
马化腾则以为，杰出的准则和揭露通明的商场环境会主动招引企业，也将招引人才。建造服务型政府，各级政府应该按照“不打扰、真就事、高功率”的准则，诚心诚意为企业排忧解难。
二者的不同观念，都让咱们猜想谁才是终究的赢家。可海南给的答案是不如咱们一人一部分，协作才干共赢。
1900年《波士顿举世报》记者托马斯·安德森以插图的方式对波士顿这座城市做了张狂想象。尽管现在现已曩昔119个年初，但人们关于城市的探究还未中止，不可否认的是城市现在正在成为一门好生意。
肆
满意了衣食住行，可关于人们来说，“生命”才是一个最难攻破的论题。
“人能够被消灭，但不能被打败”。1961年，说出这句宣言的硬汉海明威难以忍受病魔摧残，口含枪筒，完毕了自己的生命。
而在科技史的石碑上，海明威却成为了一个永久而沉重的问号：在咱们决议用生命换回终究的庄严之前，是否还有时机找到更温顺的结局？
五十多年来，每个国家的顶尖精英都在企图从各个方面推动医疗科技的发展。但因为技能的缺点，大多数时刻里我国的人物一向是“小通明”。
不过现在工作变得有所不同。在物联网，云核算，大数据和人工智能的催化下，咱们自己的“弹药库”里现已填满了新式兵器。
根据前几天发布的《我国AI医疗职业研讨报告》中显现，2017年AI医疗的商场规模已达到136.5亿元，2018年商场规模在210亿元左右，同比增加54%。
腾讯在主动驾驶职业略显低沉，可在AI医疗之上却遍地生花，以正规军的姿势站到了普通人的面前。
医疗早年其实是归于百度的时机，在BAT之中，最早与医疗发生衔接的正是百度。医疗广告在很长时刻里，都是其重要收入来历。可是，2016年在百度贴吧和百度医疗广告，先后发生了严重危机，其在医疗职业便很难再让大众和政府服气。
而那会腾讯正在带着团队的兄弟们做了“微信才智医院”。运用微信的才干协助人们治病把电子付出和社保体系打通，让人们能够在微信上挂号、排队、交钱、社保交纳。
虽然首要才干仍是建立在“微信”和“微信付出”之上，但比较于腾讯之前那些朴实面向互联网的产品，“医保付出”现已显得适当接地气了。
一年之后，腾讯就和几百家医院都有了医保付出的协作。一个医院院长向他们提出了疑问：“你们为什么只做医保付出，而不必技能来实实在在地协助医师治病呢？”这让腾讯看到了新的时机。
这句话实质上是一个巨大的“用户需求”，具体来说，医疗职业急需一个更优异的“医疗 AI 帮手”，而腾讯不偏不倚就站在这个时机门前。
至今停止，腾讯已用超200亿元的出资，将丁香园、卓建科技、医联、好大夫在线等国内过半互联网医疗独角兽收编入列。再看其2018年动作，“东”与杏仁兼并，“南”与香港医思医疗协作，“北”并购于莺医疗，“西”现已重棋布局于成都。
这些大型医疗组织的B端资源，和腾讯在Ｃ端具有强壮的流量壁垒，让两边完成了优质资源互补。技能上，这些医疗组织与腾讯的云核算、大数据、人工智能、即时通讯、移动付出等方面的结合，为患者带来更多便当。
经过腾讯的AI医疗产品觅影，能够辅佐医师进行高效、精准的确诊与筛查；也能够根据医院需求定制，像智能导诊这样的才智医院计划，缓解医院导诊的压力，改进医患联系。
不同于腾讯手握10亿的用户优势，阿里健康在人工智能医疗范畴探究的另一个方向是健康办理渠道，靠天猫、淘宝等整个阿里系的海量用户基数，建立起用户互动渠道，协助用户更好地办理自己的身体状况。
而百度注重技能，首要是经过海量医疗数据、专业文献的收集与剖析，进行人工智能化的产品规划，模仿医师问诊流程，与用户多轮沟通，根据用户的症状，提出或许呈现的问题，重复验证，给出终究主张。
面临海明威提出的难题，咱们很难给出一个标准答案。AI医疗某种程度上，或许成为了一场革新的预演，BAT三家现在也提交了自己的答案。
可因为医疗范畴和互联网的敞开环境大不相同，资源的稀缺及独占、方针的高监管性、数据的关闭、疾病商场的碎片化，种种困难导致未来AI还有很长一段路要走，终究人命关天的大事谁都不敢迷糊。
终
日子是一个圈，商场也不破例。BAT在互联网年代战胜了全部对手，走在了职业最前端。
现在AI是他们新一轮征战的起点，几年的混战也让他们各自建立起全新范畴的护城河。不同的是，这个圈子的结局，或许在最初双马一李争辩时就现已定下。
百度All In，阿里已商用，腾讯要加码,现在AT也已在才智城市上有了大规模的协作。事实证明，AI是块大蛋糕，谁也别想一口吃成大胖子，这场BAT的AI局，终究三国杀仍是斗地主？谁也说不准。
但无论如何，河流总会会聚，哪里有谷地，那里便是下一个新战场。
