原标题：天猫、虾米音乐、故宫、奥利奥纷繁参加月饼大战，办法自身就是最大的内容
来历：场景实验室
当咱们在议论“办法自身就是最大的内容”时，其实便现已失掉正确性，由于一旦开端区别办法和内容，就是过错。
又一年中秋接近，年年被黑的五仁月饼总算松了口气，对它一年一度的吐槽在本年好像被多个品牌一起引发的月饼大战所疏忽。在本年的战局中，不只传统面点公司和餐饮企业自始自终发力，互联网公司、网红餐厅，乃至故宫本尊也纷繁跨界参加，花式跨界、口味立异、黑科技，办法之多令顾客目不暇接。
1.目不暇接的月饼大战
哈根达斯与天猫协作了一款黑科技月饼礼盒。将月饼放在一个天猫logo的设备中，即可投射出一弯月亮。
虾米音乐和桃园眷村一起推出一款音乐月饼礼盒。礼盒中除了月饼外，还包括了四个城市的“地域神曲”，能够经过扫描月饼礼盒上的二维码，边吃月饼边听歌。
故宫文明也应景推出皇家月饼礼盒，除了将“祥云”、“玉兔”等故宫元素参加规划外，其间一款五仁月饼则是与茅台协作，用飞天茅台酒制成。
奥利奥则连续了对口味的执着，针对我国商场推出了月饼系列，包括醇黑巧克力味、可可牛奶夹心味、奶油软心凤梨味和粉红软心草莓味四种口味。月饼礼盒在亿滋微商和天猫超市上架，亿滋天猫旗舰店还为月饼礼盒发起了淘宝众筹。
还有A站的VR月饼礼盒、迪士尼的卡通月饼、同路大叔的星座月饼……各大IP的立异产品战略，让传统月饼制造商倍感无力。
但是，月饼的竞赛晋级只是商业逻辑改变的一个缩影——规划和构思的差异化将决议用户对细节的感知、对品牌的认知，规划让企业自身成为游戏规矩的发明者。
2.办法自身就是最大的内容
当咱们从前评论“全部商业皆内容”时，内容代表是对流量的迭代，代表新的进口才干，着重原创差异化内容的继续输出，以价值认同达到对用户的精准衔接。而当内容进口争夺日趋白热化，内容力则日趋表现为多元化内容的发明和交融，“办法”自身构成了多元内容中极为重要的一部分。
天猫的黑科技月饼是技能与审美的交融，与天猫品牌战略晋级的底层含义一起；虾米音乐加网红餐厅桃园眷村的“神曲组合”，是对年轻人交际特点的精准掌握；故宫加茅台的奢华装备，则是用可接受的价格为用户的显贵感服务；奥利奥一贯在口味上的斗胆玩法，招引着从儿童到成年人的广阔用户群，兴趣性让对高热量食物的慎重变得无关宏旨。
所以在新游戏规矩中所评论的办法，不是一般了解中的规划元素或商业东西，它本质上是产品或品牌含义对用户衔接的可视化才干，所完结的是内容的表达、含义的传递、心智的占据。
内容才干在当下正在发生着这样的改变，这就是个“买椟还珠”的年代，月饼自身作为节日食物的功用并不重要，正如人们会由于限量版的瓶子去购买农民山泉、依云、Perrier，而不是为了喝水；人们会去购买LV和Supreme的联名款，而不把LV旗舰店看得那么重要；当HAY的性冷淡风里呈现了更多的颜色，便开端逐渐丢掉它的用户。所以，真实重要的是，根据办法对含义的可视化传达，它衔接并标签了哪些咱们的日子含义，本质上是在检测能否构成关于用户需求多样性的接口才干。
3.“办法”不是简略的品牌跨界
分众传媒的创始人江南春曾说“今日假如不能打赢与用户在商场中的心智战役和认知战役，就会流浪为价格战役，价格战的残暴并不是有没有资历发布这场战役，而是由于用户心智一旦被确立了低认知，就会丰满、饱满”。而在当下，用户心智越来越呈现出多样性和流动性的特征，十分灵敏、十分软弱、十分异变、不再忠实。
因而接口才干有必要完结可嫁接、可分解、积木式，即有必要是移动的。它能够经过外部赋能完结，也能够于自身完结成长。
外部赋能不是停留在简略的跨界办法上，它需求互相达到内部的文明互恰，构成新的含义辨识，才干完结明晰的场景界说。这就是为什么故宫挑选茅台，虾米音乐挑选桃园眷村，而A站挑选了反差萌的中华老字号五芳斋。
与以上不同的是，奥利奥的接口才干更多地由自身成长出来。奥利奥从前最令人形象深化的是那句“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的广告语，它一经上市就被敏捷传达，并火爆全球。“吃的办法”带来的兴趣性成为其开端最具辨识度的品牌认知。
与此同时，奥利奥还一直在乐此不疲地发明别致口味，拉面味、西兰花味、午餐肉味、黄油啤酒味、西瓜味……两片巧克力饼干之间具有无限或许，它不需求满足好吃，但要满足意外，并继续给人们带来惊喜。
办法和口味构成的兴趣赋予奥利奥“兴趣零食”的场景特点，而兴趣自身难以简略界说，它真实成为一个接口，衔接着各种玩法和或许性，并以此继续招引用户注意力。
4.规划力完结办法与内容的交融共生
当用户的多样心智现已构成，在现在的商业逻辑下，只是一款产品也要完结包括内容、办法、体会等许多环节的完好规划。吴声在《新物种爆破——认知晋级年代的商业思想》一书中对这一商业办法进行了论述，并将其界说为“规划力”。
吴声以为：“规划力不等同于规划，它不是商业东西领域下的功用，而是源于对社会观念与人道洞悉的立异提炼，深化到含义层面的辨识度构建，是一种发明性的商业思想和办法。在其丰厚、多重、结构性的商业架构中，包括产品规划、文明规划、空间规划、用户体会规划和商业模式规划等许多指向。”
用户思想、体会晋级、交融力规律一起构建了规划力的底层逻辑，其内在是场景界说才干，并以此完结与用户的含义交流。
除了前文重复讨论的立异月饼，规划力的办法逻辑体现在各个领域、各个形状的产品中。
例如Gentle Monster。这个备受亚洲人宠爱的眼镜品牌，不只由于眼镜规划合适亚洲人脸型，更在于实体零售门店“快空间化”。它以14天或21天为周期替换店肆摆设，艺术化的主题和绝无仅有的体会带来了媒体很多的重视报导，也带来了交际网络的裂变口碑。量子工程、绿地白日梦、大门客，一系列极具媒体特点的企划办法有效地扩展了空间的流量才干，使得门店自身成为类媒体。所以，门店究竟是办法仍是内容？
又比方Pantone。作为东西的色卡、作为时髦目标的流行色，与Airbnb协作草木绿酒店，与Jordan协作北卡蓝球鞋，与华为协作P10和 P10 Plus……颜色成为一个个详细可感知的日子细节，被赋予情感寄予、日子含义和品格特征，颜色构建的场景也因这样的衔接交互升维成新的日子办法表达。所以，颜色究竟是办法仍是内容？
再比方Reebook，它找来我国最时髦爷爷王德顺担任品牌形象大使，借力王德顺的形象重塑人们对老龄化的观点并集中精力开展健身品牌，2017年方案开设50家集零售、健身于一体的FitHub。所以，品牌代言人究竟是办法仍是内容？
规划力所代表的商业办法，正是在完结办法与内容的交融共生，终究达到与用户的日子含义交流。
在用户迭代、商业规矩改变的当下，对内容的了解也在发生着改变。环绕产品的每一个环节，技能、规划、体会、陈设、出售等等，都成为内容衔接的一部分，并在内部的含义互恰中，构成对产品完好的含义表达。而此时，当咱们在议论“办法自身就是最大的内容”时，其实便现已失掉正确性，由于一旦开端区别办法和内容，就是过错。
