编者按：本文来自微信大众号“零售思享+”，作者 宁浮洁、丁浙川、周洁，36氪经授权发布。原文标题：【招商零售|深度陈述】Costco在我国胜算几许？——中美Costco比照陈述（Costco系列陈述二）
中心摘要
美国仓储超市Costco于8月27日在上海开出第一家我国大陆门店。为剖析其未来开展趋势，咱们从人口密度、家庭结构、饮食习惯等视点剖析中美首要零售业态和产品结构的差异，比照中美两国零售业流转系统与竞赛格式，并结合上海Costco门店的实地调研状况和Costco在亚洲其他地区的开展状况，对Costco在我国内地商场的开展作出展望。
陈述摘要
中美人口分布与饮食习惯的差异导致两国干流零售业态不同。美国地广人稀，家庭人口相对较多，合适大批量收购；我国人口密布，家庭人口较少，单次收购量少；美国冷食消费占比较高，而我国人生鲜需求量大，购买频次高。因而美国大卖场和仓储超市业态市占率较高，而我国离顾客更近的小型零售业态较为兴旺。
中美零售职业流转系统与竞赛格式存在较大差异。规划优势是Costco在美国的中心竞赛力之一，而我国Costco尚不具有，且我国零售业流转环节较多，或较难取得品牌商的直接支撑。此外，兴旺的电商职业亦将是Costco在我国所需面对的应战。
Costco我国店调研：根本沿用美国风格，标品价格优势显着。从咱们草根调研的状况看，Costco上海店根本连续了美式的陈设布局与运营理念，开业期间大都产品价格亦有较显着优势。但考虑到开业促销要素，未来价格优势能否长期保持仍需调查。
Costco在亚洲其他地区的开展进程与成功经验。Costco在台湾和日本开展之初都曾遇冷，但Costco一直坚持大批量、厂家直供、会员制的运营形式，一起对产品活跃进行本地化调整，终究在日韩台均取得了亮眼的成绩。学习Costco在亚洲的开展进程与成功经验，咱们以为Costco亦有才能在我国内地商场占有一席之地。
