划要点：
- 1百度、知乎、快手对内容工业有内涵整合需求，完全能够构建一条完好的内容工业链。
- 2这场本钱联婚中，获益最大的，或许将是知乎。
- 3这种组合会给不抱团的内容途径，带来毁灭性的冲击，比方：豆瓣。
文|锌刻度记者 陈邓新 李觐麟
修改|黄枪枪（本文首发腾讯科技，未经授权请勿转载）
2018年的一场会议，改变了知乎命运走向——在那场知乎创始人周源与快手创始人宿华参与的会议中，周源发现宿华在用小号刷知乎，周源在用小号刷快手……
两者相视一笑。然后在两个月前，两人吃了一个盒饭，把协作定了下来。
这个小故事，被知乎创始人周源，写在了知乎正式宣告完结F轮融资的回应中——8月12日晚，知乎正式宣告完结F轮融资，总额4.34亿美元。依据知乎官方消息，本轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今天本钱原有出资方持续跟投。
这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。周源的回应故事中，没有百度的影子，但并不阻碍外界对这场联婚的爱好：当受众集体爱憎分明的三者相结合，能擦出什么样的火花？关于内容工业链而言，又将带来哪些改变与影响？
“一个影响是，或许会给不抱团的内容途径带来毁灭性冲击。”8月12日晚，某互联网公司CFO兼履行董事Lucence向锌刻度表明——或许，对有“知乎最大的敌人”之称的豆瓣而言，或许最严峻时刻行将到来。
打破内容工业孤岛
知乎融资一览
即使在业界，此前也很少有人能想到，以反百度、快手为“政治正确”的知乎，会和两者一同牵手。
在业界，津津有味的故事是，2年前的7月，快手官方运营悄然注册了一个知乎账号，并答复了一个平铺直叙的问题：“在快手公司作业是一种怎样的体会？”但谁也想不到，快手入驻知乎，为自己及其用户分辩，发酵成为一场“精英”者与自认“草根”者之间的抵触。
百度与知乎之间，则有更多恩怨难以言说。比方魏则西工作，便是发酵于知乎途径，而知乎相同一向被百度的查找权重胁迫。
“恩怨根本原因，很大程度上是因为尽管百度、知乎、快手尽管都是内容供给者，但三者受众集体、开展方向都可谓爱憎分明，因而构成了各自闭环。”8月12日晚，一位互联网调查人士告知锌刻度。
三者此前天壤之别的定位，也在某种程度上证明了这种说法：知乎作为我国最大的“深度内容”社区，内容的专业性和可读性是其中心；百度以查找引擎为进口，构建百家号、百度知道等多个产品组成的闭环流量；至于快手，为草根阶级内容供给者，依托“土味”扎根下沉商场。
“这对三家企业而言，带来的一个严峻问题是，内容工业严峻分裂，并各自为阵，但跟着内容工业的快速交融开展，这种严峻分裂、各自为阵的方法现已很难开展壮大。”上述互联网调查人士表明。
周源对此供认，跟着内容工业，或者说媒体范畴的快速开展，其竞赛反常剧烈、紊乱以及充溢不确定性。直播/短视频、资讯/信息流、社区/查找等概念，现已难以明晰界定相互鸿沟，单纯的流量竞赛，现已变为流量+质量的竞赛。
在这个大环境下，无论是百度的全内容生态途径建造，仍是知乎的下沉路途，快手巴望取得小资阶级、精英阶级认可的上浮，都遇到了不小应战。“单纯依靠 DAU 添加和产品矩阵扩列，并不能确保输赢。”8月12日，周源在知乎如此回应：“要在竞赛中树立新秩序，需求坚持敞开，相互赋能。”
知乎创始人周源
知乎创始人周源敞开与协作，对当时互联网来说，很多事例证明现已是很简单了解的工作。对知乎、快手、百度而言，相同如此——2016年开端，知乎就企图经过请代言、打广告、追风口、玩营销，进军常识付费和短视频范畴，将小众产品变成群众产品。百度则一向巴望成为全内容发明途径，对深度、专业的优质内容爱才如命；快手则定下“2020年春节前冲击3亿DAU（日活泼用户）”方针，期望取得小资阶级、精英阶级的认可。
三者的意图，都是想打破本身闭环，引进更多的信息流和用户集体重视。
“尽管产品形状和用户场景都很不相同，但我们都面临信息孤岛问题。”周源如此表明。在业内人士看来，三者协作，相同最要害的是打破了内容工业信息孤岛。“事实上，三者对内容工业，其实有内涵的整合需求，完全能够构建一条完好的内容工业链。”
知乎将成最大获益者？
在业内人士看来，这场本钱联婚中，获益最大的，或许将是知乎。
现在业界的一致，是知乎的商业化、上市进程将收益加快冲刺，但从工业视点而言，无论是百度，仍是快手，不光将给知乎带来巨大的流量进口，还会加快知乎下沉的落地。
巨大流量进口将来自百度。一是能够经过百度查找直接展现知乎信息流，这会为知乎带来更多的普通用户，以及现有内容更好的信息流展现；二是依照百度官方宣扬，现在百度小程序途径已入驻小程序数量到达15万个，月活泼用户数量到达2.7亿人。这意味着，一旦知乎参加百度小程序生态系统，知乎内容能够直接展现到百度小程序途径中，相当于无形中猛增数亿潜在月活泼用户。
知乎相同巴望快手的短视频内容——2018年4月，短视频热潮中，知乎也推出了“主意”。不过，比较别家战略，知乎并没有为短视频单开一个进口，大部分用户短视频依然嵌套在答复或者是主意之中。
有意思的是，彼时有文章称，“抖音快手代表不了一切的短视频，知乎视频将走上抖音快手之外的 第三条路途。”
终究，这被证明是一个失利的主意。本年1月，知乎又推出短视频项目“即影”，相同在内测一个月之后宣告闭幕。无论如何，短视频都对知乎至关重要——对沉积着很多高质量用户人群和问答联系的知乎而言，短视频是最直接内容出现方法，也是引流的最快方法。
更何况，商业化变现困难的知乎，现在来看短视频交际也是从头证明自己最好方法。因而，有业内人士现在达观表明，数亿用户的快手，其内容对知乎是一个不错的补位。
在快手内部人士看来，快手还或许协助知乎完结战略转型。快手的AI技术已老练，假如知乎能借力快手AI，其内容出产、内容质量、社区气氛、信息引荐等方面，也能完结智能化的推动。所以，这或许是4.34亿元出资中，是快手领投，百度跟投的重要原因之一。
多重利好之下，知乎的下沉速度，以及招引更多普通用户让不少人达观。
“这意味着，一条知乎上的文字内容，变现途径除了知乎上的付费与打赏，往后或许还有百度APP的流量分红与快手短视频的改编。”多名内容发明者表明：“内容变现途径拓展、收益添加，会大大影响内容发明者的热心，然后擦出更多创意的火花，发明更多优质内容。”
快手创始人宿华
这种对内容生态的利好，现在来看是多方面的。比方百度，能够经过AI技术，将知乎内容分发给不同爱好、不同口味、不同层次的用户，完结内容精准送达，然后把流量转换为内容影响力，完结内容高质量传达。
“百度出资知乎，背面是依据本身内容生态的考虑。”8月12日晚，百度方面临锌刻度（znkedu）回应时，着重着重了几点：“上亿高质量问答接入内容生态”、“丰厚问答内容提高查找体会”、“2亿日活超级进口向常识社区敞开”。
快手则在内容、圈层上，和知乎有更好的互补性。快手一位官方人士回应锌刻度称，知乎在互联网、地理、医学等各个垂类的运营已较为老练，并在常识圈层浸透多年，出资知乎，将有助于快手加大在高知圈层浸透。
别的，依据快手相关人士回应来看，在常识付费范畴，快手途径内除了风趣内容，也有不少“有用”内容，并且有人乐意付费。“快手讲堂”2018年6月上线,到7月份付费用户累计就打破1万人。知乎的优质常识、科普类内容，对快手在常识范畴的内容生态建造也有助益。但三家最大的利好，依然将来自短视频。
QuestMobile发布的最新数据显现，短视频职业风头正茂，用户规划超越8.2亿，同比添加32.3%。本年6月新装置短视频App用户数量仍旧超越9000万，首要是35岁及以上、身处三四线城市的下沉用户。
不过，尽管短视频职业风头正盛，其竞赛压力也正在日益增大，短视频玩家纷繁布局全景生态寻觅增量，以“App+小程序”的生态产品矩阵进行团战。百度+快手+知乎，达观来看，不光将组成完好的“APP+小程序”生态矩阵，并且还能供给竞赛对手无法供给的高质量内容，以及抢占下沉商场的先机。
“最大敌人豆瓣”该严峻吗？
“这三家各自范畴的头部企业结合，首要仍是相互引流，完善生态内容。这其实就跟腾讯出资京东一个道理，估量这次也不会有什么新工业诞生。”8月12日晚，某互联网公司CFO兼履行董事Lucence向锌刻度表明。
但他一同着重：“这种组合会给不抱团的内容途径，带来毁灭性的冲击。” 比方豆瓣。
豆瓣产品矩阵很长一段时刻里，豆瓣和知乎都被放在一同进行比照，乃至被一些媒体称为“知乎最大的敌人”。前者以书影音发家，是愈加偏重文明娱乐层面沟通共享的精力旮旯，而后者被视为专业度更高、内容更优质的精英问答社区。
自称是一颗老豆瓣的Kylie，一同也是知乎的常客。她谈到，假如说她想要学习一项技术，那么就会挑选上知乎，但假如想要找一本好书、一部好电影，就会上豆瓣，两者对她来说兼具着不同的功用。 “现在知乎现已变得越来越平民化，但豆瓣却仍是过于小众，就像是我国版的IMDB，招引人的点不多。”在Kylie看来，小众现已逐步变成了一个贬义词，豆瓣也显得有些关闭。
和知乎相同，豆瓣不是没有尝试过商业化，FM、团购、电商一一试水，但终究成果被人概括为“成也精力旮旯，败也精力旮旯”，就连常识付费的探究也是起了个大早，赶了个晚集。2017年推出的“豆瓣时刻”，在常识付费范畴现已是后来者，比较得到、知乎live、分答等产品而言，“豆瓣时刻”依然坚持了豆瓣社区文明依据“爱好”的特性。
乃至，外界很难幻想，豆瓣的最终一笔出资，仍是2011年拿到的C轮融资，由红杉本钱我国、挚信本钱、BAI贝塔斯曼亚洲出资基金出资的5000万美元。但之后直到2019年，整整8年时刻，豆瓣再没有发布过新一轮融资，豆瓣的上市方案也一向停滞。
究其原因，与其总是慢一步相关。比方，在信息流广告这一向接变现方法上，豆瓣仅出现在“引荐”信息流中，内容也多为教育组织的广告投进；但知乎信息流广告不仅仅出现在重视、引荐、答案等页，有一段时刻乃至连谈论页也有广告，其内容触及网贷、手游、洗发水、教育乃至是结交等形形色色的范畴。
现在，跟着知乎联手快手、百度，越来越下沉已成必定，加之百度、快手在查找、短视频范畴的巨大流量，想来会在与据守“精力”豆瓣的比照竞赛中，甩出一段不小距离——仅仅对豆瓣而言，是该持续坚持精细化类别运营战略，仍是走向普惠群众，恐怕是一个两难，可是有必要的选择了。
知乎搭上快车，豆瓣据守精力旮旯，商场上留给其他参与者的也就更少了。
业内人士称，曾经在常识付费范畴中四分天下的是知乎、喜马拉雅、得到和分答，前两位占有着头部方位，得到略显差劲，分答已早早退出。一同，分答创始人姬十三的另一产品果壳网，也在兴趣、泛科技化的小众范畴中声响越来越小。
除了常识付费产品之外，知乎还有一类对手是交际资讯类产品这类产品——傍边，微博和今天头条都是名副其实的头部产品，无论是从注册用户仍是MAU都能够碾压知乎。
所以，即使知乎、快手、百度三者结合，即使三者构成短视频出产、分发、变现的一套完好的链条，但不论三者愿不乐意，跟着三者的结合，恐怕一场与微博、头条的全面战争，都现已在避无可避的全面打响。
